Een hoog sensitieve business coach en organisatiedeskundige
Ik ben Martha Houkema. Een hoog sensitieve business coach, organisatiedeskundige, veranderaar en leider. Direct, open, nuchter en helder én altijd in verbinding met anderen. Naast meer dan 20 jaar ervaring op het gebied van business coaching, leiderschap, strategieontwikkeling, organisatieontwikkeling, leiderschap- & teamontwikkeling en professionalisering van HR, breng ik ook iets ‘anders’: mijn paranormale gaven. Hierdoor kan ik zaken waarnemen, doorkrijgen, voelen en weten die het normale zien, aanvoelen en weten te boven gaan.
Ervaring als business coach en organisatieadviseur, maar ook als ondernemer
Ik heb ruim 13,5 jaar gewerkt bij Capgemini Consulting (nu Capgemini Invent). Als business coach en organisatieadviseur voerde ik zowel opdrachten uit binnen de private als de publieke sector. Opdrachten uiteenlopend van business coaching, organisatie inrichting, visieontwikkeling, training, teambuilding, large scale interventions tot het professionaliseren van HR functies en het ontwerpen en regisseren van organisatie ontwikkeltrajecten.
Daarnaast leidde ik een periode lang de HR Consulting groep van Capgemini Consulting. Een groep die bestond uit 35 adviseurs. Wij hielden ons bezig met vraagstukken op het terrein van mens en organisatie. Binnen die groep was ik eindverantwoordelijk voor het formeren van deze HR consulting groep (samenvoeging van drie afzonderlijke groepen). De werkzaamheden bestonden onder andere uit: business development & sales (inclusief tarifering); portfolio management en ontwikkeling van product/markt combinaties; operations management; de volledige HR agenda; en, ik was tevens lid van het managementteam.
Nadat ik besloot dat een consulting organisatie mij niet meer paste ben ik mijn eigen business coaching en adviespraktijk verder gaan uitbouwen. In die periode werd ik voornamelijk ingehuurd voor 1) (executive) business coaching; 2) het begeleiden, ontwikkelen en trainen van bestaande en nieuw te vormen teams; 3) het ontwerpen en regisseren van organisatie ontwikkeltrajecten; en, 4) het zijn van het ‘geweten’ van directeuren en bestuurders.
Ik kon niet verklaren dat ik zaken allang wist
Gedurende mijn loopbaan bij Capgemini Consulting werd ik al als ‘anders’ ervoeren. Dat was iets wat mij onderscheidde van anderen. Bepaalde kwaliteiten waar niemand een echte benaming aan kon geven. Zo ook ik niet. Als zelfstandig business coach en adviseur werd ik ook, zonder me dat destijds te realiseren, steeds vaker nadrukkelijk gevraagd vanwege mijn andersoortige kwaliteiten.
Op een gegeven moment merkte ik echter dat het werk me steeds zwaarder viel. Ik kon mezelf niet meer zijn. Ik nam van alles waar. Wist al wat er ging gebeuren. Voelde van alles. En nam dat fysiek ook over. Op geen enkele manier kon ik voor mezelf verklaren, laat staan anderen uitleggen, waarom ik zaken allang wist. Ook kon ik er niet naar handelen. Dat was voor mij buitengewoon frustrerend.
Mijn paranormale gaven zijn een unieke extra
Op mijn 25e levensjaar had ik al een keer via een burn-out het signaal gekregen dat het anders moest. Maar daar kon ik destijds onvoldoende naar luisteren. Nu wel. Nu wist ik zeker dat het anders moest. Het werd tijd om het volledig anders te doen. Ik moest diepgaand ontdekken wat het ‘anders’ zijn exact was. En dat heb ik gedaan. Met als resultaat dat ik mijn paranormale gaven ben gaan herontdekken, verder heb ontwikkeld en leren toepassen. En volledig heb geïntegreerd in mijn (professionele) leven.
Sindsdien combineer ik mijn ervaring als business coach en organisatieadviseur met mijn paranormale gaven. Dit doe ik zowel voor bedrijven als particulieren. En daarmee is het ‘anders’ zijn een unieke extra geworden op wat ik altijd al deed.
